- Регистрация
- 14 Июн 2015
- Сообщения
- 66
- Реакции
- 124
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
- #1
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					Управление по статистикам-RB ТВ
Показатели эффективности персонала
	
	
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
	
		
			
		
		
	
				
			Показатели эффективности персонала
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
			
				Последнее редактирование модератором: 
			
		
	
								
								
	
	
	
	
									
	
		
			
		
		
	
	
	
		
			
		
		
	
								
							
							 
 
  
 
		 
 
		 Подмены выполняются на уровне браузерного ядра — максимальная защита от идентификации устройства
 Подмены выполняются на уровне браузерного ядра — максимальная защита от идентификации устройства 
 
